Aufgaben, Zuständigkeiten, Personal und Strukturen der 65 Verkehrsverbünde und 27 Aufgabenträger:innen in Deutschland haben sich seit 1995 sehr dynamisch verändert. Die personelle Ausstattung ist deutlich gewachsen und stellt die Frage nach einer Optimierung der Strukturen und der Ziele für die weitere Entwicklung.
Dabei ist die Organisation des ÖPNV eine ständige Optimierungsaufgabe, die regionalen Unterschiede sind groß, die Erwartungen der Fahrgäste, der Politik, der Wirtschaft u.a. bleiben hoch.
RLC Partner verfügt über langjährige Erfahrungen in diesem Sektor. Wir bieten Unterstützung in der Weiterentwicklung der Organisation und der Verbesserung der internen Zusammenarbeit mit folgenden Schritten an:
- Analyse Status quo
- Organisation und Leistungsbild des ÖPNV im bundesweiten Vergleich,
- Entwicklung von Strukturvarianten,
- Bewertung der Varianten,
- Handlungsempfehlungen.
Ergebnis ist eine Empfehlung für eine verbesserte Organisation ggfs. in Varianten inkl. der konkreten Schritte dahin. Die Umsetzung begleitet RLC Partner gerne.